本公司在规划董事及公司各单位主管接班计划中,接班人除了必需具备卓越的工作能力与专业技能与知识外,在经营理念与人格特质部分也着重与本公司经营理念-“专业、诚信及创新”相符。
本公司2023年第四届董事改选中,由专业经理人萧凯峰接替家族张瑞卿董事,让公司董事具三等亲人数减为2人,同时三位独立董事因已届满两届,故开始进行逐步更换轮替计划,由对烘焙产业发展熟捻的财团法人中华谷类食品工业技术研究所施坤河所长接替原来的吴朝福独董,以更符合公司治理精神。
本集团在2019年职能组织重整后,经过近五年运作,集团技研中心、营销中心与管理中心三大机能板块已步入管理正轨且运作顺畅,三大板块已逐步安排培育后续接班人选。 另各子公司包括:无锡三能、台湾三能、日本三能与印尼三能,以及孙公司:斯凯尔、鑫能、广州三能,皆已拟定董事及协理级以上主管轮调与培训计划,培训对象包括现有集团与子公司董事及协理级以上高阶人员与大股东第二代,并经薪酬委员会提案及董事会通过,进行子公司总经理轮调作业,藉此培养本公司人才,并提升决策能力,期待能持续配合公司成长需求, 从中培育遴选出集团核心决策接班团队。
本公司规划的董事及管理层主管轮调与培训计划,内容包括专业知识与管理能力两大部分,专业知识训练课程含括技术研发、生产制造、营销销售、财务会计、人力资源、内控制度等六大领域; 管理能力则包含领导统御、策略规划、风险管理等三大构面。 培训模式则透过拟定年度教育训练计划,设计由内部讲师训练、外部EMBA课程与实际工作轮调和海外派遣等方式进行,整个课程训练的周期为3年一个循环,每年进行成果分析、检讨与优化调整。
目前第二个3年训练计划执行中,执行成果包括2023年经董事会通过陈刘羽接任财务长及萧凯峰接任执行长(总经理),除进行梯队接班外,也能符合金管会公司治理3.0之规定-董事长与总经理非为同一人或互为配偶或一亲等亲属之关系;自2024年起管理中心总监由台湾三能总经理张心怡接任,逐步完成世代交替的接班计划。 子公司部分2023年起无锡三能由华维勤接任总经理、2024年起林素玉接任广州三能总经理、无锡三能销售副总则由协理张仕伟升任; 2025年为进一步培育接班人才,无锡三能技研副总由张志豪接任,原技研副总平军轮调管理副总,同时因为2024年新设印尼工业投入生产机能,故印尼工业与印尼三能总经理由计划中的许庆和总监接任。
目前本公司高管轮调与培训计划仍持续进行中,培育岗位包括集团其他中心主管与子公司理级以上管理干部,期待持续透过缜密周延的培育计划、完整专业的能力训练,使受训者能于预期时间内提升计划安排新职务所需的专业知识与管理能力,顺利完成接班任务。